公司召开季度工作会议

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楼主 2018-11-16 21:53:07
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公司召开季度工作会议 

总结经验查摆问题 明确目标落实任务

来源:鹤岗矿工报 

      作者: 李运战 孙昆      

 

    4月19日,公司召开季度工作会议。客观总结经验,深入查摆问题,进一步明确目标、部署任务,动员各级班子成员及广大员工群众认清企业面临的形势,统一思想、凝聚意志,直面问题、应对挑战,戮力同心、推动发展,为兑现上半年及全年工作目标打牢坚实基础。
  会议由公司党委书记张生主持。
  公司董事长、总经理刘鹏飞在会上讲话。他对首季工作进行总体评价,围绕安全生产、深化改革、经营管理、纪律作风实际,深刻剖析出现的问题和不足,对做好下步重点工作,全面完成各项任务目标,提出了五方面要求。
  一要全面提高安全保障能力。时刻提高警惕,防患于未然。一定要把安全生产摆在高于一切、重于一切的位置,超前治理,加强预防,确保万无一失。要深刻吸取各类事故教训。对历史上发生的各类重大事故,特别是具有代表性和普遍性的事故,要再一次认真分析对照、全面整改。要打造安全管理“组合拳”:从严治理安全监察检查中感情关、人情关问题;强化党政纪问责;用政策激励手段促进兑现作业。要全面、严格、真实地落实各项工作措施。确保隐患整改到位。有效治理薄弱环节。强化数据采集预报和分析研判。加大警示曝光力度。
  二要抓实落靠重点改革任务。对改革的认识要到位。充分认识近几年深化改革的工作成效。坚决克服“不想改、不用改”思想。省委省政府对龙煤深化改革有严格要求。要全面完善和规范法人治理结构。继续深化“三项制度”改革。在人事制度改革上:逐步推行管理人员任期制;建立常态化竞争上岗机制;建立实行技术晋升通道;完善对公司机关部室和煤矿副总师以上管理人员业绩考评。用工制度改革上:加大“四化”力度;优化岗位;变招工为招生;引进合作队伍;采用临时性用工。在薪酬制度改革上:完善二级单位自主分配;细化薪酬考核;完善岗位绩效工资制;推进辅业单位改制。
  三要科学组织生产,稳定产量规模。要加快接续准备。提高回掘机械化程度,大力推广掘进机、侧装机的使用。采取“动态设计”办法。超前治理灾害。强化政策激励。保证组队和人员。要提高单产单进水平。推广应用“110工法”,研发轻型支架取代“滑移”支架工艺,至2018年底,公司矿井将全部实现综合机械化开采,机械化程度达到100%,进一步解放劳动生产力,提高生产效率。加强生产组织,工作面综合单产力争到达6.5万吨/个月,其中综采工作面单产要突破8万吨/个月,综合单进水平力争达到80米,进一步提高劳动效率。要强化系统配合、统筹指挥。近期,公司党委、公司对日常安全生产管理领导小组进行了调整,重新明确领导小组以及组长、副组长和各级成员的职责。要进一步加强协调配合,团结协作,相互支持,形成统一的工作合力。
  四是加强经营管理。切实树立全员抓经营意识。持续推进内部市场化建设:进一步细分核算单价;切实实现差异化分配;建立良好的工作团队;确保推进速度;将设备物资全程闭合管控及“一前移”“六零”管理纳入内部市场化管理体系;抓好经验成果转化落实。深化降成减亏工作:要全力压缩各项费用支出;要突出人工成本、材料成本重点;要全力减少亏损;加强煤质销售工作;强化依法依规治企;严格按照法律程序开展生产经营活动;着力防范和规避法律风险;加大偷盗矿山物资打击力度。
  五是持之以恒正风肃纪。要强化执行落实。牢固树立“不跟踪到现场就不叫落实”的观念,现场跟踪要注重实际效果。相关部门要不定期进行监督检查,发现不落实或落实不到位的严肃追究领导责任。开展专项整治。开展“谋小利、搞小贪”专项整治,切实解决实际问题。持续执纪纠风。加强监督问责。
  公司党委书记张生就贯彻落实会议精神提出四点要求。一是宣传发动,凝聚力量。各单位要结合会议内容,召开专题会议,组织各层级管理人员认真学习传达贯彻,确保会议精神真正落实落靠。各层级管理人员要吃透会议精神,及时向广大员工进行传达,讲明工作重点,带头反思不足,树立正反典型,切实提高员工队伍的集体感、荣誉感,进一步发挥员工队伍的团队凝聚力和整体执行力。宣传部门要充分利用电视、报纸、网络等传播媒介,迅速把全公司各层级管理人员和广大员工的思想统一到各项工作中来,形成推动工作的强大合力。二是坚定信心,振奋精神。企业改革脱困发展已经步入僵持攻坚期,各种矛盾和问题不断显现,压力持续增大。能否战胜困难,顶住压力,再次取得改革脱困阶段性胜利,关键在于我们的态度。务必要坚定信心、振奋精神。三是强化执行,抓好落实。要坚决按照既定目标任务,抓好兑现落实。要细化目标抓落实,强化责任抓落实,讲究实效抓落实。四是再接再厉,保持稳定。下步工作中,各单位、各部门要切实做到“四个坚持”:坚持做好舆情信息研判;坚持做好重点群体和人员稳控;坚持做好信访问题化解;坚持做好市矿沟通合作。
  会上,公司副总经理、总工程师朱海洲,公司副总经理、总会计师孙丕云,公司党委副书记、纪委书记赵新舜,公司党委副书记、矿区工会主席王玉波分别对安全生产、经营管理、纪检监察和改革工作做出总结安排。
  公司副总以上领导,机关各部室相关负责人;基层单位副总以上领导等共计440余人参加会议。

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