走进的光伏发电项目 ——天津辛口光伏项目创国优工程纪实

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楼主 2022-01-12 07:13:29
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——天津辛口光伏项目创国优工程纪实


2017年12月13日,是东裕值得庆祝和骄傲的一天,这一天,,捧回了沉甸甸的天津辛口光伏项目国优奖杯。这是继该项目拿下集团首个中国电力行业优质工程后,又一次站在行业的最高领奖台,开创了集团创光伏项目国优工程的历史先河。


18兆瓦的渔光互补项目,东裕事业部承建的辛口光伏项目是怎么做到光伏精品工程的呢?辛口光伏项目利用短短的47天,完成了100天计划施工任务量,工程建设符合法定程序并通过了各类专项验收,创造了神一样的高速精品施工奇迹。


一声令下  战斗号角吹响

5月15日的下午,随着东裕事业部董事长陆正一声令下:“做好EPC,抢抓630,创造新奇迹,国优定功成”,由此,拉开了东裕事业部630”辛口光伏项目开工奋战的序幕。当晚,东裕事业部召开紧急会议,由董事长陆正飞亲自挂帅,由经营合约部负责前期手续、工程部负责质安管理、财务部负责资金支持、综合办公室负责后勤保障,分工明确,各司其职。项目经理张斌更是向陆正飞董事长递交了“必保6月30日顺利并网发电” 军令状。也在当晚,管理团队彻夜未眠,只为第二天将项目策划交到项目负责人身前。事业部精心挑选,八位能工巧匠天未亮便已进驻辛口项目,投入施工建设中。

分秒必争   创造东裕速度

董事长陆正飞每天工作排得很满,三天一次总结会,甲方同时到场,为了不耽误白天工作,会议总放在晚上,每次会议结束都到深夜,依旧早上4、5点起床正常工作。

因前期鱼塘土地性质不明朗,现场间歇式的停工。为了抢时间,项目部安排施工时间为凌晨3点到7点,下午6点到9点,一天三班 “白加黑”,倒排工期是重点,穿针引线不放松。通过项目团队的精心组织,整个项目未耽误一天的工期,确保了整体施工安排。

半个月下来,所有管理人员都晒黑了脸庞,但大家毫无怨言。拼出百分之二百的努力,发扬“白加黑”和“5+2”的铁军精神,创造出神一样的“东裕速度”。

在这四十多天的时间里,我们的光伏勇士们完成了光伏场区共包含12883根预应力砼管桩,检测2672根,一类桩2541根,占比95.1%;1782组支架;78400块太阳能组件,按批次通过第三方CQC检测;414台组串式逆变器,90台交流汇流箱,18台10千伏升压式箱变接线正确,布置合理,光伏场区工程桩成排成列,光伏支架牢固可靠,光伏组件倾角一致,横平竖直,边沿成线,光伏方阵,排列整齐,电缆桥架平直,跨接规范,升压箱变布置合理,接地正确。

从5月15日项目开工到6月30日并网发电,短短47天,二建人以铁人撼天的精神投入到项目建设中去,方有630并网成功实现。

边学边干  铁军敢打敢拼

刚刚接触这个项目,什么叫EPC?我们是一头雾水。我们拿出不怕困难,边学边干,重点分析EPC总承包的概念和流程内容,网络查询;我们认真编制项目设计+采购+施工管理等流程内容,重点关注和调整,项目管理人员制定月度学习计划;我们查资料,跑现场,采取自学与集中教学,理论与实践相结合的方式不断为自己“充电加油”。

经营团队早出晚归,合规文件样样齐全。第一次办理前期手续的经营文员倪森,为了赶时间,独自一人开车去跑手续,一天三顿饭,只在车里吃泡面。晚上回到办公室编制资料,打印资料的时候跑着来跑着去,被大家称为“奔跑中的超人”。

为了克服设计图纸滞后、设计不全面等问题。每天利用微信群与设计院的设计师沟通,利用QQ邮箱传递,发现问题一天催三遍。

为顺利完成验收评审,发扬有条件要上,没有条件创造条件也要上的创业精神,靠着蚂蚁啃骨头的干劲,终于将验收文件准备齐全。第一次组织光伏材料设备的招投标会议,有 28家国内知名电气设备企业参与投标。三天时间共计开标17项,参与招投标的厂家单位达76家。短短的一个月签订了309份专业分包和材料设备供应商合同,满足了各项采购的需要。经过近二个月的实践证明,东裕团队是一支敢打敢拼的铁军代表。

迎接挑战   资料严格规范

国家优质工程奖的检查规格高、标准严、要求细,这对辛口光伏项目来说既是荣誉,又是挑战。严格按照电力行业资料标准进行汇编,将职业健康安全与环境管理、建筑工程质量、电气安装质量、工程综合管理、光伏发电主要技术经济指标、工程获省部(行业)级及以上奖项6大类的资料逐渐完善。

我们邀请电力行业的专家进行五项会审的培训和检查,进一步提高了光伏新能源项目的资料的编制水平,顺利通过了电力行业优质工程奖的复查,并获得设计优秀奖,为今后更多的新能源项目评优创优打下良好基础。

自2017年5月申报之日起,东裕事业部迅速抽调各光伏项目及总部有相关经验的年轻管理人员,组建了国优复查小组,精细策划,明确分工,通力协作,全力以赴。资料严格按照电力行业要求重新进行分类、加强声像档案的收集、归档工作,经过多个日夜奋战,国优复查所需的资料准备齐全,现场整改到位,并于7月28日顺利通过国优专家组复查。

技术创新   国优精品呈现

辛口项目利用BIM技术+3D视频技术制作光伏安装视频,实现光伏操作可视化,工序量化、工艺精准化,为实现“光伏专业培训,日常网络信息管理,项目竣工资料总结”的一体化管理模式奠定了基础。我们编织了《光伏项目操作手册》,已在东裕光伏项目普遍应用。

该项目荣获省部级科技成果3项,省部级工法《控制电缆终端头施工方法》《组串式逆变器施工工法》2项,省部级QC成果《提高光伏板安装一次合格率》、《高效管理,确保“630”,转型绿色光伏能源,建设美丽新中国》2项,国家级QC成果1项,国家级项目管理成果《高效管理 确保“630”转型 绿色光伏能源建设美丽新中国》1项,国家级BIM大赛《西青辛口镇渔光互补发电项目BIM技术应用》1项,国家实用新型专利《一种电缆阻尼减速装置》等2项。

这一个一个的成果,一个一个的荣誉,让我们南通二建人信心十足,更坚定了创国优的信心与信念。

我们编制创优策划等预控文件,确保方案的科学性、安全性、先进性。组织各专业单位成立了“深化设计技术小分队”。做到了图纸优化、桩基优化、场地优化、工艺优化,从而确保辛口项目运行达到了“三个百分百”:自动装置投入率100%,正确动作率100%,监测仪表投入率100%。

我们对关键部位和特殊做法,通过采取绘制大样图、PPT培训交底、实物样板引路等有效的交底方法,严格过程控制,确保工序质量,做到一次成优。

国优检查专家董组长对升压站中的安装效果赞不决口:吊顶整齐美观、拼缝顺直,灯具安装成排成线,全站一次、二次设备屏柜排布整齐划一,接线规范清晰,桥架跨接规范,设备接地正确,引线线条流畅美观。电力专家评定为:该项目站内一次、二次设备运行良好,各项验收指标均优于行业标准。

服务奉献   彰显特色文化

在辛口施工中我们时刻牢记南通二建的创品牌铸精品的经营理念,牢记企业文化的宣传和传承。项目一入场就将南通二建的“五排二图”、项目简介和公示牌等内容安放在现场,会议内张贴了党小组、工会小组和安全质量创优等管理小组,彰显了我们南通二建集团的制度化、流程化管理的效果。

事业部为项目部准备防暑降温绿豆、西瓜和猪肉进行慰问;每天将防暑降温物品、药品发放到操作人员的手中,管理人员晚上对年龄大的操作人员进行血压测量,全心全意为员工服务。当我们知道村民小孩得了白血病后,发动全体员工为他捐献近2万元人民币,更加彰显我们南通二建人的博大爱心!

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